Лидеры будущего: как «Школа молодого политика» помогает становлению будущих управленческих кадров для Кормянщины
ПРЕСС-ЦЕНТР

Лидеры будущего: как «Школа молодого политика» помогает становлению будущих управленческих кадров для Кормянщины

Кто они – лидеры завтрашнего дня, готовые взять на себя ответственность за развитие региона, и какими ценностями они должны руководствоваться? Участники проекта откровенно рассказали о том, как закалять характер, с какими вызовами они сталкиваются в цифровой среде и почему голос каждого молодого человека так важен для страны.

Юлия Дроздова
6af1ad7c46244_Drozdova Yuliya.JPG
1. На Ваш взгляд, какое качество является самым важным для руководителя?
– Прежде чем принять решение трудиться в органах власти, необходимо чётко осознавать, что нужно быть патриотом своей страны, обладать высоким чувством ответственности, уметь отвечать за свои слова и принимаемые решения.
2. Какие слова лучше всего описывают белорусскую государственную идеологию?
– Невозможно представить белорусскую государственную идеологию без таких понятий, как единство, патриотизм и забота государства о людях.
3. Назовите главный ценностный ориентир молодого белоруса?
– Убеждена, что главный ценностный ориентир современного молодого белоруса – это возможность идти в ногу со временем, готовность трудиться на благо Родины, сохранять традиционные семейные ценности через создание своей счастливой семьи с детьми и прилагать максимальные усилия для того, чтобы сохранить мир во всём мире.
4. Какое главное оружие молодого политика в информационной войне и борьбе с фейками?
– Чтобы противостоять информационной войне, необходимо хорошо владеть историческими аспектами своего государства, обладать критическим мышлением, чтобы безоглядно не верить тому, что написано в интернет-источниках. Любую информацию надо анализировать и проверять.
5. Школа молодого политика для Вас – это…
… – новые возможности для личностного роста, умение коммуницировать с людьми, строить диалог и пробовать себя в новых ролях. Участвуя в мероприятиях проекта «Школа молодого политика», мы примеряли на себя разные роли, учились создавать проекты и видеть, как лично мы можем повлиять на ту или иную ситуацию, чтобы сделать жизнь людей безопасной и комфортной.

Артём Гонжуров
6af1ad7c3ecc8_0V3A4763.JPG
1. Современный руководитель – строгий контролёр или вдохновляющий лидер?
– Современный руководитель должен совмещать обе роли, потому что без этого ничего работать не будет. Если только вдохновлять, команда может расслабиться и не выполнить поставленные задачи, а если только жёстко контролировать, люди быстро перегорят и растеряют свой потенциал.
2. Какое управленческое решение сложнее всего принять: популярное или правильное?
– На мой взгляд, наиболее сложным является принятие правильного решения, поскольку оно нередко требует непопулярных мер и готовности взять на себя ответственность за тот или иной результат. В то время как популярные шаги приносят быструю и лёгкую согласованность.
3. Продолжите фразу: «Быть патриотом для меня – это значит…»
– Быть патриотом для меня – это не про громкие лозунги, а про реальные дела: честно работать, развиваться самому и делать жизнь вокруг себя лучше. Всегда идти на шаг вперёд, чем предписано должностной инструкцией. Это желание жить и создавать интересные проекты именно здесь, связывая будущее со своей страной.
4. Что важнее для сплочения молодёжи: масштабные форумы или общие добрые дела в своём регионе?
– Для сплочения молодёжи одинаково важны оба формата, поскольку они работают в единой связке и дополняют друг друга. Масштабные форумы заряжают коллективной энергией, дают новые знания и интересные знакомства, а общие добрые дела на местах помогают применить полученный опыт на практике и объединяют молодёжь конкретным результатом.
5. Что Вас больше всего вдохновило в процессе занятий в «Школе молодого политика»?
– Это возможности для повышения своего профессионального уровня и углубления знаний в области государственного управления. Это возможность разговаривать на равных с действующими руководителями, перенимать их опыт и преломлять его на практике. Это новые горизонты для личностного развития.

Ангелина Ларченко
6af1ad7c4d1aa_Larchenko Angelina.JPG
1. Кабинет чиновника или открытая площадка с людьми: где должны решаться насущные проблемы людей?
– Я считаю, что реальные проблемы людей должны решаться прежде всего в непосредственном диалоге с ними. Ни одно заседание не сможет дать такого понимания ситуации, какое можно получить при личном общении с человеком. Очень важно не просто выслушать обращение, а прийти к людям, увидеть ситуацию собственными глазами и понять, что их действительно беспокоит. Именно открытый диалог, внимание к каждому человеку и готовность услышать чужое мнение позволяют выстраивать доверительные отношения между руководством и населением.
2. Что для Вас было самым сложным во время мероприятия «Один день с председателем Кормянского райисполкома»?
– Я бы не сказала, что во время мероприятия возникали какие-то трудности. Скорее, это был новый и очень интересный опыт, который потребовал внимательности, сосредоточенности и стремления как можно глубже разобраться в особенностях работы руководителя
района.
3. Изменился ли Ваш взгляд на то, каким должен быть современный руководитель после общения с главой района Дмитрием Шинкаренко?
– Да, безусловно. Общение с Дмитрием Александровичем значительно расширило моё представление о том, каким должен быть современный руководитель. Я ещё раз убедилась, что возраст и жизненный опыт сами по себе не определяют качества человека как управленца. На мой взгляд, в первую очередь руководитель должен осознавать большую ответственность, которая на него возложена, и ежедневно учитывать это в процессе принятия решений и отношения к людям.
4. Каким должен быть главный ценностный ориентир молодого белоруса?
– На мой взгляд, главным ценностным ориентиром молодого белоруса должен быть истинный патриотизм – любовь к своей Родине, уважение к её истории, культуре и традициям. Быть патриотом – это не только гордиться своей страной на словах, но и чувствовать личную ответственность за её настоящее и будущее, стремиться приносить пользу обществу и вносить вклад в её развитие.
5. Современное информационное пространство перенасыщено попытками переписать наши ценности. Что, по Вашему мнению, формирует у молодого человека надёжный «идеологический щит» и преданность своей стране?
– Основа надёжного мировоззрения человека закладывается прежде всего в семье и начинается с воспитания. Именно родители с раннего детства формируют у ребёнка первые представления о добре и зле, уважении, ответственности и любви к близким. То, какие ценности родители прививают своим детям сегодня, во многом будет определять, каким быть нашему обществу завтра.

Глядя на участников проекта «Школа молодого политика», понимаешь главное: нашей стране чужды навязанные извне сценарии, потому что у нас растёт собственное, глубоко мыслящее и преданное своей земле поколение лидеров. И если сегодня они принимали активное участие в мероприятиях проекта, дискутировали на важные темы, перенимали опыт у старшего поколения, то уже завтра именно эти парни и девушки будут определять стратегию развития нашей независимой Беларуси.

Подготовила Елена ЛЕЩЕНОК

*Проект создан за счёт средств целевого сбора на производство Национального контента